LOS FONDOS BUITRE

 

Un fondo buitre (técnicamente llamado distressed debt fund o fondo de situaciones especiales) es un fondo de inversión que se especializa en comprar activos "heridos" o casi muertos a un precio bajísimo para sacar el máximo beneficio posible en poco tiempo.

Imagina que alguien tiene una deuda que parece imposible de cobrar; el fondo buitre llega, la compra por una fracción de su valor y luego utiliza toda su maquinaria legal y financiera para cobrar el 100%.

¿Por qué se llaman así?

El nombre no es oficial, sino una metáfora que caló en la opinión pública y la política por su comportamiento en el "ecosistema" financiero:

1. Aprovechan la carroña: Al igual que el ave rapaz no caza presas vivas y sanas, estos fondos no suelen invertir en empresas que van bien. Esperan a que una empresa, un país o una familia esté en quiebra o crisis extrema (la "carroña" financiera).

2. Limpian el sistema (según ellos): Los defensores de estos fondos dicen que cumplen una función necesaria, como los buitres en la naturaleza: eliminan los "cadáveres" (deudas incobrables) del balance de los bancos para que estos puedan volver a prestar dinero.

3. Paciencia y agresividad: El buitre vuela en círculos esperando el momento de debilidad. Estos fondos compran cuando el vendedor está desesperado por liquidez (como los bancos españoles en 2012) y luego son implacables para ejecutar el cobro.

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¿Cómo operan exactamente?

Su estrategia se resume en tres pasos muy definidos:

• Compra a precio de saldo: Compran paquetes de hipotecas o deuda pública a lo mejor por el 5% o 10% de su valor real. Por ejemplo, compran una deuda de 100.000 € por solo 10.000 €.

• Presión máxima: Una vez que son los dueños de la deuda, exigen el pago total (los 100.000 €) más intereses. Tienen ejércitos de abogados y especialistas en recobros.

• Litigios y desahucios: Si no hay pago, no suelen renegociar de forma amistosa. Van a juicio, ejecutan el desahucio o piden el embargo de bienes. Su beneficio es la diferencia entre el precio ridículo que pagaron y lo que logran extraer de la "presa".

Los grandes nombres en España

Seguramente te suenen porque aparecen constantemente en las noticias junto a la Sareb:

• Blackstone: El mayor casero de España.

• Cerberus: Llamado así por el perro de tres cabezas que guarda el infierno.

• Lone Star o Goldman Sachs.

Dato curioso: El término se popularizó globalmente cuando estos fondos compraron deuda pública de países en crisis (como Argentina o Perú) a precios de risa y luego demandaron a esos Estados ante tribunales internacionales para cobrar el valor completo, impidiendo que esos países salieran de la crisis.

¿cómo un fondo buitre logra ganar dinero con un piso de la Sareb incluso si el inquilino no puede pagar? 

Esta es la parte donde la ingeniería financiera se vuelve fría y calculadora. Un fondo buitre no necesita que el inquilino pague su alquiler para ganar dinero; de hecho, a veces le sale más a cuenta que no pague.

Aquí te explico las tres formas en las que estos fondos (como Blackstone o Cerberus) exprimen el beneficio de un piso que le compraron a la Sareb:

1. El negocio está en la "Entrada", no en la "Cuota"

Como te mencioné, el fondo compra el piso a la Sareb con un descuento brutal (pongamos que un piso de 150.000 € lo compran por 40.000 €).

• Si el inquilino paga un alquiler bajo (social), el fondo tarda 10 años en recuperar la inversión.

• Pero, si el inquilino no paga y el fondo logra el desahucio, el piso queda vacío y "limpio". En ese momento, el fondo lo vende en el mercado de particulares por 120.000 €.

• Resultado: Ganan 80.000 € de golpe. El desahucio es, para ellos, un paso necesario para "liberar" el valor real del activo.

2. Los "Packs" de deuda (La titulización)

A veces el fondo no quiere el piso, sino la deuda hipotecaria.

• Compran miles de hipotecas impagadas a la Sareb por una fracción de su valor.

• Luego, empaquetan esas deudas y las venden a otros inversores en bolsa (esto se llama titulización).

• Ganan dinero moviendo papeles financieros, independientemente de si la familia que vive dentro del piso puede pagar o no. Para el fondo, esa familia es solo un número en un Excel.

3. Beneficios fiscales (Las SOCIMI)

Esta es la clave maestra. Los fondos buitre operan en España a través de sociedades llamadas SOCIMI (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario).

• Impuesto de Sociedades: Estas sociedades pagan un 0% en el Impuesto de Sociedades si cumplen ciertos requisitos (como repartir dividendos).

• Al no pagar impuestos por los beneficios que obtienen al vender los pisos de la Sareb, su rentabilidad se dispara. Es un negocio redondo: compran barato al Estado, gestionan de forma agresiva y no pagan impuestos por la ganancia.

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La estrategia del "Acoso Inmobiliario" (Mobbing)

Cuando un fondo buitre quiere que un inquilino se vaya para poder vender el piso caro, a veces utiliza tácticas de presión:

• No arreglar averías: Dejan que el edificio se deteriore para que los vecinos se vayan "voluntariamente".

• Subidas drásticas: Al terminar el contrato, piden una subida del 50% o 100% del alquiler, sabiendo que el inquilino no podrá pagarlo, para forzar su salida legalmente.

En conclusión: Para un fondo buitre, una vivienda no es un hogar, es una "unidad de activo". Si la unidad está ocupada por alguien que paga poco, es un activo ineficiente. Si está vacía y lista para vender, es un activo rentable.

LA SAREB Y LOS FONDOS BUITRE

 La Sareb (Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria) es lo que popularmente se conoce en España como el "banco malo".

Aunque su nombre suene a película de suspenso financiero, su función es bastante concreta: se creó en 2012 para "limpiar" los balances de los bancos que fueron rescatados tras el estallido de la burbuja inmobiliaria.

Aquí te explico cómo funciona y por qué sigue dando de qué hablar:

1. ¿Cuál es su objetivo?

Su misión principal no es dar préstamos ni guardar ahorros de ciudadanos, sino vender los activos tóxicos (casas, suelos y préstamos a constructoras) que compró a las cajas de ahorros y bancos en crisis. La idea es recuperar el dinero público utilizado en el rescate bancario antes de que la sociedad se disuelva (inicialmente previsto para 2027).

2. ¿De dónde salieron esos activos?

Principalmente de las entidades que recibieron ayudas públicas, como Bankia, Catalunya Banc o NovaCaixaGalicia. Estas entidades le "pasaron" a la Sareb sus propiedades más difíciles de vender y sus préstamos más dudosos para poder sanear sus cuentas.

3. ¿Es pública o privada?

Aquí es donde la cosa se pone interesante:

• En sus inicios (2012): Tenía una mayoría de capital privado (55%) de bancos y aseguradoras, y un 45% público (a través del FROB).

• Actualmente (desde 2022): El Estado español tomó el control mayoritario (más del 50%). Por lo tanto, ahora es una entidad controlada por el sector público, y su deuda computa como deuda del Estado.

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El papel social de la Sareb

En los últimos años, el enfoque de la Sareb ha cambiado un poco. Debido a la crisis de vivienda en España, el Gobierno ha impulsado que parte de esos pisos que la Sareb no ha vendido se utilicen para alquiler social.

Dato clave: La Sareb no compra nada nuevo; solo gestiona y vende lo que ya tiene en "stock" hasta que no quede nada y la entidad pueda desaparecer.

El término "banco malo" no es un insulto ni una crítica a su gestión (aunque a veces se use así en la calle), sino una traducción directa del concepto financiero en inglés bad bank.

Se le llama así por una razón muy sencilla: su inventario está compuesto exclusivamente por "activos malos".

Aquí te detallo los tres motivos principales detrás de ese apodo:

1. El contenido de su "mochila"

A diferencia de un banco normal, que tiene depósitos de clientes ahorradores y préstamos que se pagan religiosamente, la Sareb nació llena de:

• Créditos morosos: Préstamos que los promotores inmobiliarios no podían devolver.

• Activos adjudicados: Suelos donde no se podía construir, esqueletos de edificios a medio terminar y miles de viviendas que nadie quería comprar tras el estallido de la burbuja.

2. La técnica de la "segregación"

En finanzas, cuando un banco está a punto de quebrar porque tiene demasiadas pérdidas, se utiliza la estrategia de separar lo bueno de lo malo:

• El "Banco Bueno" se queda con los clientes, las nóminas y los depósitos (para que la gente no pierda su dinero).

• El "Banco Malo" se queda con toda la "basura" financiera para que el banco bueno pueda seguir funcionando sin el lastre de las deudas.

3. Un modelo de negocio "al revés"

Un banco normal quiere crecer y durar para siempre. El "banco malo", por definición, nace para morir. Su éxito depende de venderlo todo y desaparecer. No busca captar clientes, sino deshacerse de lo que tiene lo antes posible para recuperar la inversión.

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En resumen: Se llama así porque es el lugar donde se guardaron los "pecados" financieros de la crisis de 2008 para que el sistema bancario español no colapsara por completo.

La relación entre la Sareb y los desahucios es uno de los temas más polémicos en España, especialmente desde que el Estado tomó el control de la entidad en 2022.

La contradicción principal es esta: por un lado, es una entidad pública (pagada con dinero de todos) que debería tener una función social; por otro, tiene el mandato legal de vender sus activos para devolver la deuda del rescate bancario.

Aquí te explico los motivos reales por los que se producen estos desalojos:

1. El mandato de "liquidación"

La ley que creó la Sareb le obliga a vender todo su inventario antes de su disolución (prevista para 2027). Para la Sareb, un piso con "okupas" o con inquilinos que no tienen un contrato reconocido por ellos es un activo con menos valor y más difícil de vender a inversores o fondos. Por eso, a menudo inician procesos judiciales para "vaciar" el inmueble.

2. Contratos no reconocidos (El problema del "limbo")

Muchos de los edificios que heredó la Sareb venían de constructoras que quebraron. En algunos casos:

• Los inquilinos tenían contratos con la constructora antigua, pero la Sareb no los reconoce como válidos.

• Hubo casos de estafas donde gestoras cobraban alquileres a familias y luego desaparecían, dejando a los vecinos sin cobertura legal frente al "banco malo".

• Al intentar regularizar la situación, la Sareb a veces ofrece alquileres con cláusulas que los sindicatos de vivienda consideran abusivas, y si el vecino no firma, se inicia el desahucio.

3. La gestión externa (Los Servicers)

Aunque la Sareb es pública, no gestiona sus pisos directamente. Contrata a empresas externas (como Hipoges o Anticipa/Aliseda) para llevar el día a día. Estas empresas funcionan con objetivos puramente económicos y suelen ser más agresivas en los tribunales para recuperar la posesión de las viviendas.

4. Conflictos con el "Plan Sareb" y Vivienda Social

El Gobierno ha prometido usar miles de casas de la Sareb para alquiler social, pero la realidad sobre el terreno es lenta:

• Filtros de vulnerabilidad: Para que la Sareb te ofrezca un alquiler social, debes demostrar una vulnerabilidad extrema. Muchas familias se quedan en un "gris" administrativo: son demasiado pobres para el mercado libre, pero no cumplen los estrictos criterios de la Sareb.

• Presión de los colectivos: Sindicatos de vivienda denuncian que la Sareb prefiere desahuciar para vender el bloque entero a un fondo que negociar alquileres sociales familia por familia.

Gemini ha dicho

La relación entre la Sareb y los fondos buitre (o fondos de inversión oportunistas) es estrecha, compleja y ha sido el centro de la crítica social durante años. No son lo mismo, pero funcionan como vasos comunicantes.

Aquí te explico los tres niveles de esa relación:

1. Son sus principales "clientes" (Ventas en bloque)

Para cumplir su objetivo de deshacerse de los activos rápido, la Sareb no suele vender piso por piso a particulares. Lo que hace es empaquetar miles de viviendas, suelos y préstamos morosos en "carteras" y venderlas con grandes descuentos (a veces de más del 60% o 70%) a fondos internacionales como Blackstone, KKR o Cerberus.

• La crítica: Se acusa a la Sareb de malvender patrimonio que se rescató con dinero público a fondos privados, que luego buscan rentabilizar esos activos subiendo alquileres o ejecutando desahucios.

2. Son sus "gestores" (Los Servicers)

Esta es la parte menos conocida: la Sareb apenas tiene personal propio para gestionar sus 45.000 viviendas. Por eso, subcontrata la gestión a empresas llamadas servicers.

• Actualmente, los dos grandes gestores de la Sareb son Hipoges (controlado por el fondo KKR) y Aliseda-Anticipa (controladas por el fondo Blackstone).

• El conflicto: Cuando un inquilino negocia su alquiler, a menudo no habla con un funcionario del Estado, sino con un empleado de Blackstone que trabaja para la Sareb. Esto genera una dinámica de mercado puramente comercial, incluso ahora que la Sareb es mayoritariamente pública.

3. El esquema de los FAB (Fondos de Activos Bancarios)

La Sareb utiliza una figura financiera llamada FAB para atraer a estos fondos. En estos fondos, la Sareb pone los pisos y el fondo buitre pone el capital (normalmente el 51% o más).

• Estos vehículos tienen ventajas fiscales enormes (apenas pagan impuestos en España) para incentivar que los fondos extranjeros traigan su dinero y ayuden a "limpiar" el balance de la Sareb.

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¿En qué situación estamos ahora (2026)?

Desde que el Estado tomó el control total (más del 50%) en 2022, se ha intentado frenar esta "alimentación" a los fondos buitre para priorizar el alquiler social. Sin embargo, los contratos de gestión con Blackstone (Aliseda/Anticipa) e Hipoges siguen vigentes, lo que crea una fricción constante entre el discurso político de "vivienda social" y la ejecución real de desahucios y ventas por parte de estas gestoras.

Resumen rápido: La Sareb es la "dueña" de los activos, pero los fondos buitre son quienes compran sus mejores piezas a precio de saldo y quienes gestionan sus viviendas en el día a día.

Fuente : Gemini

 

HUASIPUNGO

 

Huasipungo

Es una palabra con mucha historia detrás, que pasó de ser un refugio de tierra a un símbolo de injusticia social.

Exactamente, su origen está en la época colonial, pero lo curioso (y lo más triste) es que el sistema del Huasipungo sobrevivió y se fortaleció mucho después de que los españoles se fueran.

Para ser precisos, no fueron solo "los españoles" de la conquista, sino sus descendientes y la clase dominante que heredó el poder. Aquí te explico quiénes fueron los protagonistas de esta práctica:

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1. El origen: Los Españoles (Colonia)

Durante el Virreinato, los españoles instauraron sistemas como la Encomienda y la Mita.

• El huasipungo es heredero directo de estas formas de control.

• Los colonos necesitaban mano de obra para trabajar las enormes extensiones de tierra que la Corona les otorgaba.

2. Los continuadores: Los Criollos y Terratenientes

Tras la independencia de los países andinos (como Ecuador, Perú y Bolivia), el sistema no desapareció. Al contrario, los criollos (hijos de españoles nacidos en América) y los grandes hacendados locales lo mantuvieron vivo durante el siglo XIX y gran parte del XX.

• Se les llamaba "Gamonal" o "Patrón".

• Eran dueños de haciendas gigantescas donde el Estado casi no tenía presencia; el patrón era el juez, la ley y el dueño de la vida de los trabajadores.

3. ¿Quiénes lo "practicaban" en conjunto?

No era solo un hacendado actuando solo; era un sistema apoyado por tres pilares que la literatura indigenista (como la novela que mencionamos) denuncia constantemente:

• El Hacendado: El dueño de la tierra que explotaba al indígena.

• La Iglesia: Que a menudo convencía a los campesinos de que debían obedecer al patrón y pagar diezmos para salvar su alma.

• El Estado/Autoridades: Los jefes políticos o militares que ayudaban a reprimir cualquier levantamiento o intento de fuga de los huasipungueros.

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¿Cuándo terminó?

No fue hace tanto tiempo. En Ecuador, por ejemplo, el Huasipungo fue abolido oficialmente apenas con la Reforma Agraria de 1964. Hasta entonces, miles de familias vivían bajo ese régimen de servidumbre.

Es un tema fuerte que explica mucho del racismo y la desigualdad que aún se sienten en algunas zonas de los Andes.

Claro que sí. Entender cómo se vivía en un huasipungo es asomarse a una realidad que parece de la Edad Media, pero que ocurrió hace apenas unas décadas.

Aquí te detallo cómo era ese día a día y qué cambió (o no) con la Reforma Agraria:

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1. La vida dentro del Huasipungo

Imagina una desigualdad absoluta donde el "patrón" era dueño no solo de la tierra, sino de la voluntad de la gente.

• La Vivienda: El huasipunguero recibía un chozo (una choza de paja y barro) en el peor terreno de la hacienda (laderas empinadas o zonas rocosas). Allí vivía con toda su familia y sus pocos animales.

• La Jornada Laboral: Trabajaban de sol a sol (de 5:00 a.m. a 6:00 p.m.) en las tierras del amo. Solo después de cumplir con el patrón, podían dedicarle un par de horas a su propio pedazo de tierra para no morir de hambre.

• El Pago Inexistente: Casi nunca veían dinero. Se les pagaba con el "derecho" a vivir en la choza, un poco de granos y, a veces, una moneda simbólica que solo podían gastar en la "tienda de raya" del mismo hacendado (donde todo era carísimo).

• Castigos Físicos: Si un animal se perdía o el trabajo no avanzaba, los latigazos y el cepo (un instrumento de madera para inmovilizar los pies) eran comunes.

2. El fin del sistema: La Reforma Agraria (1964)

Para los años 60, la presión social y el miedo a una revolución comunista (como la de Cuba) obligaron a los gobiernos a cambiar las leyes.

• La Promesa: La ley abolió el huasipungo y ordenó que la tierra que el indígena había trabajado por años pasara a ser de su propiedad legal.

• La Trampa: Muchos hacendados, antes de que la ley entrara en vigor, expulsaron a los indígenas de las mejores tierras y les dieron los páramos más altos e infértiles.

• La Deuda: En algunos casos, se les obligó a pagar por la tierra que supuestamente "recibían", lo que los dejó endeudados por generaciones.

3. ¿Qué pasó después?

Aunque la esclavitud disfrazada terminó, las consecuencias siguen presentes:

1. Migración Masiva: Al no tener tierras fértiles o apoyo técnico, miles de ex-huasipungueros abandonaron el campo y migraron a ciudades como Quito o Guayaquil, formando los barrios periféricos.

2. Organización Indígena: El dolor del huasipungo fue el combustible para que nacieran poderosos movimientos indígenas (como la CONAIE en Ecuador), que hoy son actores políticos clave.

3. Memoria Histórica: Hoy se estudia este periodo no para guardar rencor, sino para entender por qué la lucha por la tierra sigue siendo el tema más importante en la política andina.

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Reflexión: Es impactante pensar que personas que hoy tienen 80 años vivieron esto en carne propia. No es "historia antigua", es historia viva de sus abuelos.

Masacre de Marzabotto

Restos de la Catedral San Martino di Monte Sole.

 La Masacre de Marzabotto fue una matanza ocurrida en la Segunda Guerra Mundial en el pequeño pueblo de Marzabotto al sur de Bolonia. La masacre fue llevada a cabo por el Waffen-SS contra la población civil entre el 29 de septiembre y el 5 de octubre de 1944 en represalia por el apoyo a los partisanos de la resistencia italiana. Soldados de las SS-Panzer-Aufklärungsabteilung 16, a cuyo mando se encontraba el SS-Sturmbannführer Walter Reder, sistemáticamente asesinaron a centenares de personas en Marzabotto y en las localidades cercanas de Grizzana Morandi y Monzuno, las cuales se encuentran en el área del macizo de Monte Sole (en los Apeninos, provincia de Bolonia).

Durante años ha habido controversia sobre el número de víctimas de esta matanza: algunas fuentes hablan de 1.824 muertos, otras cifran los muertos en 955. Actualmente, la Peace School Foundation of Monte Sole estima el número de víctimas en 770, cantidad muy cercana a la aportada por el Sturmbannführer Reder quien declaró oficialmente la ejecución de 728 personas. Entre las víctimas hubo 45 niños menores de 2 años, 110 niños menores de 10 años, 95 jóvenes menores de 16 años, 142 personas mayores de 60 años, 316 mujeres y 5 sacerdotes católicos.

Fuente: Wikipedia

Mickey Spillane (mafioso)

 

Michael J. Spillane

Michael J. Spillane (13 de julio de 1933 - 13 de mayo de 1977) fue un mafioso irlandés-estadounidense que controló Hell's Kitchen en Nueva York en las décadas de 1960 y 1970. Spillane, el llamado "Gánster Caballero", ^[ 1 ] representaba un marcado contraste con los violentos miembros de la mafia Westies que lo sucedieron en Hell's Kitchen.

En la década de 1970, bajo el mandato de Spillane, la mafia irlandesa se organizó y extendió su control desde Hell's Kitchen a la mayor parte del lado oeste de Manhattan. La mafia italiana, viendo esto como una amenaza, exigió participar en la construcción del futuro Centro de Convenciones Jacob K. Javits . El centro de convenciones se estaba construyendo en el barrio de Chelsea de Nueva York, justo al sur de Hell's Kitchen. Spillane se negó a permitir cualquier participación de los italianos. Los gánsteres italianos superaban ampliamente en número a los miembros de la mafia irlandesa, pero Spillane logró mantener el control del centro de convenciones. ^[ 6 ]

Los italianos, frustrados y avergonzados por su derrota ante Spillane y los gánsteres irlandeses, respondieron contratando a un sicario irlandés-estadounidense llamado Joseph "Mad Dog" Sullivan para asesinar a Tom Devaney , Eddie "el Carnicero" Cummiskey y Tom "el Griego" Kapatos , tres de los principales lugartenientes de Spillane. A mediados de la década de 1970, Spillane trasladó a su familia de Hell's Kitchen a Woodside, Queens , debido a las amenazas de violencia contra sus hijos. ^[ 6 ]

En 1966, un joven ambicioso llamado Jimmy Coonan comenzó a invadir poco a poco el territorio de Spillane. Finalmente, en 1967, Coonan fue condenado a diez años de prisión por homicidio. Tras su liberación, intentó aliarse con la familia criminal Gambino a través de un prometedor gánster de Brooklyn llamado Roy DeMeo . Esto marcó el principio del fin para la mafia irlandesa, ya que, tras la muerte de Spillane, Coonan acabó trabajando para los Gambino.

Fuente: Wikipedia

James Coonan

 

James Michael Coonan

James Michael Coonan (21 de diciembre de 1946), apodado "Jimmy C", es un mafioso irlandés-estadounidense de Manhattan, Nueva York quien, entre 1977 y 1988 fue jefe de la pandilla Westies, una pandilla de la mafia irlandesa basada en el barrio neoyorquino de Hell's Kitchen. Coonan fue encarcelado y empezó a cumplir su condena de 75 años de prisión en 1988.

James Coonan nació el 21 de diciembre de 1946 en una familia irlandesa de clase media en el barrio de Hell's Kitchen de Manhattan. Fue el segundo hijo de John Coonan, un contable que manejaba una oficina contable en la calle 50 oeste y su esposa Ana, quien tenía ascendencia alemana y que trabajaba en la oficina de su esposo. Fue criado en un departamento ubicado en la calle 49. Durante su adolescencia, Coonan medía 1,70 metros y era de complexión robusta con amplios hombros y un cuello grueso.^[1]​ Fue boxeador aficionado y luchador callejero, abandonó la escuela a los 17 años e inició una carrera en el crimen organizado.^[2]​ Cuando todavía era un hombre joven, su padre fue secuestrado y golpeado por Mickey Spillane, un mafioso conocido que frecuentemente utilizaba el secuestro de comerciantes locales para pedir el pago de un rescate a su familia.^[3]​ El autor T.J. English ha acreditado este evento en varios libros señalando que ese fue el motivo de Coonan para tomar el control de los Westies.^[

Fuente: wikipedia